Après l'acquisition, chaque entreprise est intégrée par le biais d'un processus d'intégration structuré et affectée à l'une de nos plateformes opérationnelles établies en fonction du chevauchement des clients, de l'adéquation stratégique et du potentiel de synergie. Au sein de chaque plateforme, nous alignons les processus clés, renforçons les fonctions commerciales et opérationnelles, et ancrons les bonnes pratiques dans la durée. Lorsqu'une acquisition présente peu de recoupements avec le portefeuille existant mais dispose d'une taille critique suffisante — ou du potentiel pour l'atteindre — nous créons une nouvelle plateforme dédiée, afin de lui donner le cadre adapté à sa croissance.